תכנית עיסקית לאפליקציה

כיום יש למעלה מ 2.6 מיליון אפליקציות רשומות , חלקם הגדול לא זכו מעולם לפרסום או לידיעת הציבור באופנים שונים, יחד עם זאת עולה מספר האפליקציות ורבות מהם נמצאות בשלבי פיתוח מתקדמים ורק חלק קטן מהם הוא ריווחי .

ארשה לעצמי לומר שלכולנו יש טלפון חכם או טאבלט ויכולים להוריד כולנו להוריד אפליקציות  50% מהם בכלל לא שימושיות .

לכן כחלק מההכנה לתכנית העסקית יש לבחון אותה היטב במספר נקודות שנעלה אותם כאן כהכרח להצלחתה .

• מחקר שוק מקיף המאתר את קבוצות היעד שלכם ומה יוצא להם מהאפליקציה שהורידו ומה המטרות והיתרונות הטכניים שלה .
• בדקו את הקונספט שלה גם התפעולי עד כמה היא ידידותית למשתמש ,את אופן הזרימה שלה על מנת שנזכה למשתמשים רבים ותעורר תשומת לב .
• אסטרטגיה עיצוביית ברורה .
• רתמו אליכם את טובי המפתחים והמטמיעים אלו שהוכיחו את מקצוענותם בעבר .
• בדיקה יסודית של האפליקציה מכול הבט בטרם תעלו אותה לחנות .
• קידום שיווק ומכירות בכול דרך ואף שיתופי פעולה כחלק מפרסום וקידום האפליקציה וסלילת דרכה לציבור.

הערה : רק כ 3% מהאפליקציות נכללות בהגדרה כטובות ונדרשות ומצליחות .

תכנית עסקית

חייבים לאסוף מידע ולבצע ניתוחים כדי לבסס את המחקר שלכם להצדקת הרעיון , אתם צריכים לספק תובנות ומטרות של האפליקציה ויכולת המימוש שלה , ניתן תיאור מלא ומפורט של האפליקציה כדי לתת למשקיעים מושג מבוסס על הרעיון שעומד מאחוריה.

אין תכנית עסקית דומה לאחרת ולכן נציין ונדגיש את הצעת הערך שלה כמוצר או שרות , מי קהל היעד, מי המתחרים, מה מבדל אותה מהאחרים , המודל העסקי שלה , כיצד משווקים אותה , ניהול מותאם , מה הסיכונים , מימון כיצד ומי הם הגורמים הממנים .

רעיון האפליקציה

• מבוא והכרות לרעיון ולמה?
• היעד והייעוד שלה .
• איזה שרות או מוצר היא מציעה לקהל ?
• היתכנות עסקית שלה .
• מי קהל האוהדים שלה ?
• למה לקנות ?
• הייחודיות שלה לעומת דומים לה .
• מניע הבחירה .

מטרה

• יעדים בשיווק ובמכירות .
• הדרך להשיג יעדים אלו .
• מה התנאים הדרושים לכך ?

כספים

• מה התנאים והדרישות למודל עסקי מצליח ?
• ההון העצמי של היזמים .
• מה הוא סכום ההשקעה – וכיצד נחזיר אותה ובכמה זמן ?
• מה חלקם של המשקיעים ?
• תחזית רווח והפסד כולל תזרים מזומנים לשלוש שנים .
• אפשרויות וחריגות מהתקציב – בעיות ופתרונות .

בהצלחה !!

לקוחות ממליצים