גיבוש ואסטרטגיה עסקית – זהו שלב קריטי בהתפתחות העסק, אנו מסייעים ללקוחותינו לגבש את האסטרטגיה העסקית שתנחה אותם, מן האסטרטגיה נגזרות מטרות הארגון ויעדיו.
תהליכי חדשנות – אנו מסייעים ללקוחותינו בהטמעה של תהליכים חדשניים בעסק ומעקב אחרי המגמות בשוק בו פועלת החברה.
תוכניות עסקיות – אנו מסייעים ללקוחותינו בהכנת תוכנית עסקית המהווה את המצפן לפעילותו של העסק.
בדיקת המצב הפיננסי של העסק – אנו מתמחים בביצוע בדיקה מקיפה של המצב הפיננסי של העסק בדגש על אחזקות בנכסים, הלוואות והתחייבויות קודמות וכד’.
תמחיר והמחרה – אנו מסייעים ללקוחותינו בתמחור שירותיהם ומוצריהם תוך עמידה ביעדי הרווחיות שנקבעו.
ניהול מלאי – אנו מסייעים ללקוחותינו בניהול נכון של מלאי המוצרים אותם הם משווקים כולל ניהול לפי שיטת FIFO.
שליטה ובקרה על הוצאות העסק – אנו מטמיעים תהליכים של שליטה ובקרה על הוצאות העסק, כל פעולה נרשמת ומתועדת לטובת ביצוע תחשיבי רווח והפסד בהמשך (רווח גולמי ורווח תפעולי).
שיתופי פעולה עסקיים – אנו מסייעים ללקוחותינו בבחינת הכדאיות של שיתופי פעולה עסקיים.
חדירה לשווקים חדשים – אנו מסייעים ללקוחותינו לחדור אל שווקים חדשים תוך בחינה מתמדת של העסק.
תקציב – אנו מסייעים ללקוחותינו בתכנון מסגרת התקציב הדרושה לפעילות התקינה של העסק וחשוב מכך מסייעים בעמידה במסגרת התקציבית הנ”ל.
אנו מביאים עמנו ידע וניסיון רב בעולם הפיננסים, לתיאום פגישת היכרות וקבלת מידע נוסף התקשרו למספר 03-9527350.
